当社は、市民のの孤立・孤独をはじめとする慢性的な社会課題が、特定の年代や層に限られた課題ではなく多世代にわたって複雑に関係しているものであると考えています。子供・若者世代に関わる様々な課題も子育て世代の課題と密に繋がっていて、子育て世代の課題も高齢世代の課題と密に繋がっています。また、場合によっては ‘ヤングケアラー‘ の課題のように高齢世代の課題が直に子供・若者世代に大きな影響を及ぼす場合もあります。

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　そのために、結果的に表面化した特定世代の具体的な課題を個別特殊な課題として取り扱っては、複雑に絡み合っている多世代の課題は永遠に解決しません。逆に、少子高齢化時代における多世代に及ぶ様々な課題を、年代や性別、地域、抱える悩みや課題別に分析し、総合的な関係性を理解したうえで目的に沿ったアプローチを行うことで、初めて結果につながる課題解決の糸口が見えてきます。

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　このような社会の理解は、市民の孤立や孤独を防ぎたい行政や福祉の立場のみならず、循環型経済の仕組みづくりや地域経済圏の再建、そして有償の各種商品やサービスの契約に関わる意思表示が難しい潜在的顧客を対象にした営利事業の開発にもとても重要な役割を果たします。

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　近年、高齢人口割合の増加に伴って高齢者向け事業を本業としない企業からも高齢世帯向けの新規事業を模索するケースが急激に増えています。しかし、地域包括ケアシステムに関わる複雑な関係性と上述した多世代に渡って絡み合っている関係性を理解することなく短期間で ‘マーケットは存在しない‘ と決めつけたり、 ‘採算が取れない‘ と具体性のない短絡的理由をつけたりしながら ‘楽な失敗‘ を選んでしまうケースがほとんどです。

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　当社は、行政の取り組む社会課題や超高齢化社会における民間営利企業の事業機会に関連して、上記のような的確な理解と分析を基礎にした成功への可能性を可視化し、実務者の負担を減らしながら無駄の少ない事業検討や取り組みがができるように支援しています。